联合多年来装备管控系统在企业中的践诺经历，而且融入手艺立异、办理立异和品质办理等人命周期推行，《企业装备财产总和管控推行》建立出了针对commandM的静态进程模子。
commandM是一个静态的进程模子，其包罗了评价评测、办理征询、智能管控、产业办事四个阶段，评价评测是事情的出发点，遵照评价评测的后果经过办理征询勾当找到办理规划，使用智能管控手腕将办理规划固化，采取功业办事来连续不停地晋升办理程度，开头终了了一个轮回；智能管控和产业办事的功效又不妨经过评价评测来停止权衡，投入了下一个轮回，经过如许的一个轮回，慢慢完毕企业装备财产管控践诺的连续改良。下图即为commandM静态进程轮回图。
评价评测是对企业装备财产办理概括管控近况的评价，收集企业各方面的新闻，目标在于认清本人、量化目标。评价偏重于定性，评测偏重于定额。首要从commandM价钱零碎的四个层面， 也便是财政、出产、内部营业过程、进修与前进的各个目标下手，与联合国际进步前辈程度或尺度停止定性或定额对照，从而得出差异，为企业的下一步征询改良供给根据、创造目的。
总之，评价评测和办理征询的目标在于明白题目、拟定目的、制定规划，也便是完毕PDCA轮回中的方案。也即按照评价评测阶段的对标后果， 联合企业成长恳求，思索企业资本、职员、装备等身分，拟定走正步作性强的改良规划，明白改良事情的目的。按照目的恳求完毕的刻日，拟定改良事情的实行步调，并落实到详细部分及职员。
履行与实行是轮回中相当关键的一步。企业的方案目的都是为详细实行办事的，若是不付诸践诺，那末企业的所有目的也都只可是标语，其实不克不及落到实处改良企业的经营。commandM系统中的智能管控和产业办事便是根据企业原有状况新闻停止履行改良的阶段。
企业智能管控的扶植是履行目的的根底，是commandM的重中之重。智能管控扶植的实质便是建立企业L1~16六层支持系统。建立六层支持系统是按部就班的进程，要按照差别企业的布景分阶段分要点终了。若是智能管控扶植不到位或零碎之间婚配呈现偏向，企业就难和时精确地获得以后装备财产的主要新闻，大概耽搁最好的决议计划工夫，延迟管控方式的实行，给企业带来不必要的丢失。
总而言之，智能管控零碎是企业的事情平台，是办理思惟、办理系统、办理目的落地的主要载体。经过智能管控零碎的扶植，能为各层级事情职员供给便当的事情平台，便于落实目的、固化办理。同时，企业智能管控的扶植不妨完毕企业各部分、各层级更周全的互联互通、更完备的新闻获得、更深切的智能决议计划。别的，智能管控阶段使用种种智能管控零碎和手艺手腕对数据停止收集、传输、集成剖析与优化利用揭示，满意了产业办事阶段中数据类和方案尺度拟定等支持办事对数据新闻的必须，是以，智能管控对产业办事的实行起到支持感化。
对企业来讲，产业办事是在智能管控扶植的根底上，对新闻深度使用以便邃密化展开各项办事事情。经过智能管控零碎的支持，使企业办理者周全把握企业运转的周全新闻，在联合现实才能的环境下，拟定最好的产业办事决议计划，也便是决议本身外包营业，和外包的办事形式。对办事供给商来讲，产业办事也即经过为客户供给装备财产办理外包揽事来进步出产装备的出力和靠得住性，进而到达连续改良和完毕企业commandM目的的目标。经过评价和征询妄图契合企业现实的办理系统，再经过产业办事将其导入企业，对导入后果停止价钱评价，查验征询规划的实行结果。
在全部产业办事连续改良的过程当中，智能管控零碎包罗种种办理零碎、手艺零碎及配套对象的利用必弗成少，产业办事中对装备固态数据的成立和方案尺度的拟定等支持企业装备财产办理营业外包的办事方式和手艺，都依靠于智能管控零碎的支持评测。产业办事和智能管控严密贯串，只要建好智能管控平台，产业办事才能更好地睁开。
查抄阶段是对智能管控扶植和产业办事的履行结果的评价评测阶段。也便是搜集履行过程当中关头“掌握点”和“办理点”的新闻利记app网页版登录，回覆“方案履行的如何?有无到达预期的结果或恳求?”等焦点题目。不克不及否认，利记网址对履行后果的查抄是关键的履行新闻的反应进程，一样必须使用智能管控平台，周全反应方案履行的结果，为进一步的改良决议计划供给根据。
按照查抄阶段的履行新闻做出下一轮反应决议计划的进程。对归纳查抄的后果停止办理评审，失败的经历给以必定和推行，失利的教导给以归纳，不停改良和填补不公道、不到位、虚假时的管控办法，进而投入新一轮的改良轮回，同时也投入下一轮的轮回。恰是经过周而复始的对上一轮履行后果的反应和改良，完毕企业管控的不停优化。
进程维度由评价评测、办理征询、智能管控、产业办事四个步调构成，这四个步调之间不是互相孤苦、做完即过的单向轮回链，而是彼此联系关系、相互感化、连续轮回、不停改良的静态螺旋回升进程，是必须企业按照情况、商场和本身的变革，不停美满，连续改良的。由这四个步调组成一个根本轮回，每实行一个轮回，就办理一部门题目，程度就进步一步，登时投入下一个更高阶段的轮回，不停回升，连续进步，终究经过连续改良，使得企业的commandM系统建立不停往门路的最高处——企业的四大目的回升。