2011年先后，定制家居成长的热火朝天，愈来愈多古代移门工场的市集份额被挤占。部门移门工场神速做出反映，转型加入全屋定制行业。这一年，来自河南郑州市巩义县的周曾辉，颠末对行业的深度调研，联合往常在移门品类的出产创建经历，建立了河南宁基全屋定制家居用品无限公司（下列简称“宁基全屋定制”）。

　　12年来，宁基全屋定制从150平方的小作坊成长到具有10000平方的尺度化花圃式厂房，营业触及定制家居代加工、自营、品牌加盟三品种型，吸收100余位职工参加，成为河南地区市集远近闻名的口碑品牌。

　　2020年疫情爆发以前，宁基全屋定制每一年营业翻倍增加，但是拆单关键痛点频发，大高文用定单托付效力和营业范围化成长。2019年，宁基全屋定制进来百万元，初次测验考试海内一款先后端一体化app软件停止连接出产，惋惜失利了结。2020年底，宁基全屋定制绝不踌躇停止第二次测验考试，联袂家居云策画app软件平台酷家乐与出产app软件吉夫森1010，助力策画师完成高效策画，定单中转工场停止出产，真实完成先后端买通。名目推行落地后，宁基10家自营门店，利记官方网站20来家互助门店100%利用酷家乐一体化下单，工场拆单人力本钱削减近一半，托付周期从20天削减至15天，定单失足率降至5%，板材使用率到达95%，鞭策宁基全屋定制周全迈入产业4.0期间。

　　周曾辉师长教师自2008年开端处置玻璃移门营业，一度做到年营收额600万范围。2011年开端，愈来愈多的互助火伴开端做衣柜，衣柜推拉门的代工定单量堪称直线上升，厥后险些没人找他做玻璃门，无奈之下，周曾辉思索拔取新的梦想名目。

　　“其时咱们在挑行业的时间，做了极少浅显的判定。起首，我舍掉了门窗行业。我就判定像门窗行业、吊顶行业，木地板行业，墙纸行业，包罗乳胶漆行业，这些实在都欠好做，由于他们本钱售价都比力透后，很难溢价。我就想怎样能和策画师停止联通，如许的品类或行业能力据有劣势，有溢价空间，成功的大概性也更大，不轻易被截流或调整。”宁基全屋定制开创人周曾辉瓜分他现在的思虑。

　　一次时机，周曾辉离开上海业之峰装潢公司景仰进修，浮现上海地域已很罕见人收购板材，并让木匠徒弟上门打柜子了，反而全屋定制十分风行，迥殊是定制衣柜。周曾辉思索到，全屋定制板块须要策画师这个脚色，停止量房、相同、策画，复活产，与他的行业拔取尺度不约而合。并且衣柜须要柜门，本人往常的移门出产经历可使用上。颠末2013年的考查和准备，2014年开春，周曾辉立马建立了新的定制工场，这一干就干到了此刻。

　　定制工场开设前两年，因纯靠野生停止排钻出产，野生毛病率居高不下，客户赞扬多，营业展开迟缓且艰巨。撑到第二年周曾辉就不能不变卖机械，转向温县寻觅再次梦想的时机。

　　“2014年摆布，其时雕镂机、数控化的这些装备遍及度还很低，国产装备刚开端鼓起。大部门中小定制工场开料、打孔都须要依靠野生，成长受制。恰好我温县的一帮伴侣在做雕镂机的开源开辟，能办理数控打孔题目。咱们算是这个行业里边，踩到盈余比力早的一批人。一是恰好全屋定制在风口期，而后咱们也算是河南比力早用上数控装备，并配套了拆单app软件的定制工场，这又帮咱们腾飞了一把。可能说咱们是不走所有弯路的，成长相对于来讲就比力快。”

　　确切如周曾辉所讲，2016年上整套数控装备，并利用吉夫森1010停止拆单后，全部宁基全屋定制工场的野生本钱把控、出产效力和精确率的晋升在河南地域跑在了前哨，成长速率更是坐上火箭。从2016年做到600万，2017年翻番到1200万，2018年再次翻番到2400万，2019年未然冲破4000万。

　　“出产真个话，实在范围化出产、定单化出产、柔性化出产可是出产体例的差别，咱们已完整可能完成。现阶段最关键的题目是若何尽可能削减野生，迥殊是拆单员手工操作，能让前端定单的数据新闻，精确更动到后端，这块是一个焦点点”。周曾辉精确定位到此刻成长的焦点题目地点。在前端，按照客户的须要所策画的结果图，若何能精确解码并通报到拆单app软件，完成主动拆单，连接机械停止出产。而不是期望于找到或花大宗工夫、人力物力去培育更多更优异的拆单员。

　　“咱们在阿谁时间已很笃定要做先后端连接，办理出产失足和托付效力的题目。其时是和另外一家app软件互助，进来了很大的人力和物力，派出六小我去他们总部学了两三个月建模，回顾后又花了半年工夫建模子库。先后大要投了七八十万资本，相当野生的人为大概花了百来万。但连接就不迟滞，他们的出产app软件自己也是采购的，做出产这块的工夫也很短，出产这块常常出题目，十分不不变，好比不出孔，不出槽，背面这个app软件就一向弃捐，出产这块咱们仍是延续用吉夫森1010。”固然第一次失利了，但周曾辉特别大白这个卡点不办理，真实的范围化成长就有题目。

　　2020年11月，周曾辉领会到酷家乐可能和吉夫森1010连接，而且已有了很多落地的工场，立时干系酷家乐师作职员。颠末一番考查结果断启用了酷家乐&吉夫森1010先后端连接名目。并用2个月工夫周全买通并完结出产尝试。2021年2月宁基郑州门店发表利用酷家乐下单的通告，强迫哀求除酷家乐不克不及用第二种下单体例。跟着门店策画师全数顺遂下单，名目告竣初阶成功。

　　鉴于第一次连接失利的经历和近况，周曾辉和团队做了周全评价。终究从三个方面动身，神速张开了酷家乐和吉夫森1010的连接名目。

　　第一点，决议不换后端。由于吉夫森1010连接出产不变且精确。它不但可以或许做矫捷的设置装备摆设，还可以或许反响极少本性化的须要，十分合适宁基工场此刻的范围。

　　第二点，酷家乐与吉夫森1010连接时代，完整不作用出产。酷家乐与吉夫森1010先后端数据买通明，策画方案数据间接连接后端拆单，在酷家乐中建好的模子，可能做到100%精确恢复；而且可以或许做到孔位辩论主动躲避，主动检测辩论板件，完成神速拆单、智能检查、智能出产，真实让定制企业下降出产失足率，延长托付周期。

　　第三点，酷家乐比力盛开，宁基可能自在拔取用甚么体例建企业库。吉夫森1010和酷家乐是行业内最先做连接，且已经过市集执行考证，有本人一套老练的库，固然宁基也能够拔取自行建库，还可能拔取符合的第三方辅佐建库。终究宁基在1010库的根底过来保养和点窜，用了2个月工夫就完结了本来繁杂的建库事情。

　　获利于三方同心合力，宁基全屋定制两个月工夫就搭建完企业库，三个月工夫统统自营门店的策画师全员用酷家乐一体化下单出产。后续又面向经销商和代工互助门店推行，半年工夫已有20⑶0家门店全员用酷家乐下单。当问到若何办理推行落地的事情，宁基全屋定制策画部卖命人王鹏，先容了他们的推行方式经历。

　　起首，工场里面拆单团队领先强迫推行利用。“我其时是间接从工场端开端的，我哀求统统拆单员用酷家乐翻图下单。把这个关键卡住，由于我能拿住的便是我本人团队的这些人，如果不消的线卸载了，大师回到原始的野生拆单，用刚毅的立场去推这个工具，这是公司的计谋拔取，必需果断。”王鹏说利记官网入口。

　　第二，请求鼓励策略勉励拆单员利用。其时王鹏向周总请求了“每多拆10万块钱的酷家乐定单，多加200块钱”的鼓励策略。结果，咱们试运转了1个月摆布，就成功完结了全数拆单员从古代拆单到酷家乐翻图下单的改变。

　　第三，里面大宗翻单尝试，梳理出下单范例指点文献。在面向策画师推行以前，咱们梳理了十分具体的下单和定单提审范例，一方面指点策画师范例策画和下单过程，另外一方面也明白清晰策画师和审单员之间的义务界定，有范例有训练，这大大削减了策画师的抵牾感情，是门店顺遂推行利用的关头一步。

　　第四，标杆门店试点打样，再慢慢扩展推行规模。遴选标杆门店给策画师停止下单训练，展开一体化策画特训营，经过“互帮促、共发展、传帮带、定超出”的团队价钱观塑造，晋升了团队凝集力，策画师全员成功切换已成酷家乐师具停止策画下单。

　　经过半年的尽力，宁基的自营渠道已全数完成了酷家乐&1010策画出产一体化下单；孔位辩论主动躲避，主动检测辩论板件等下单检测功效大大晋升了出产精确率，真实完成了智能检查、高效拆单、智能出产。现在，100多家互助门店已利用酷家乐策画出图，30家门店100%利用酷家乐停止一体化下单。统统定单到工场，分流到策画部分和客服部分，尺度定单（利用酷家乐下单）由策画部浅显考查即间接出产；非尺度定单（非酷家乐下单）先由客服部相同确认，并用酷家乐从头绘图拆单，再流转至策画部审单出产。经过这个过程，工场团体拆单人力本钱削减近50%，托付周期从20天削减至15天，定单失足率降至5%，板材使用率到达95%。

　　“人对美妙实物的寻求是不停往上的，人们的审美也不停晋升。此刻再利用package或画极少浅显的图纸，客户是不承认的。是以神速出策画出衬着图已是个必须品，而畴前端到后端完成数字化连接，精确恢复策画方案，托付给客户想要的结果，真实用定制改动人们的糊口体例，这才是咱们宁基应当去寻求的。”周曾辉朴拙瓜分宁基的任务。

　　疫情时代，宁基加快了向外成长的程序，内功，完结策画智造一体化进级。2023年，宁基全屋定制方案征战“招商经营中间”，进级美满招商体例，为新老经销商供给全方向的赋能和办事，也更强无力地去践行“用定制改动人们的糊口体例”的任务。酷家乐也但愿在2023年助宁基稳步前行，共创美妙将来。